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  • 阳极公司人性化管理促市场化知识落地生根

    2019-12-19

    为增强市场化业务人员本领能力,阳极公司组织班组长、主任、业务人员共计16人进行市场化业务培训,并进行闭卷测试。

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  • 安技中心:完全市场化建设打出高效“组合拳”

    2019-12-16

    安技中心根据两级公司和安技中心关于实施完全市场化建设的要求和标准,在内部市场化建设的基础上,深入推进完全市场化建设。在推进完全市场化建设的过程中,安技中心注重政策的理解和执行,结合部门实际,建章立制,注重落实,形成了公平、细致、易行、落实的工作理念,即在公平的基础上制定细致全面的规章制度,并保证这些制度尽量简单易行,然后严格贯彻落实,这一理念贯穿于全部工作中,取得了良好的效果。

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  • 华聚能源公司深化推进完全市场化建设

    2019-12-16

    12月12日上午,华聚能源公司召开完全市场化深化建设推进会,会上,各单位就2019年完全市场化建设的落实情况、全覆盖情况、现阶段存在的问题及下一步工作打算做了工作汇报,华聚公司分管领导对2020年市场化建设工作提出了意见和要求。

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  • 东滩矿:完全市场化建设释放新活力

    2019-12-13

    完全市场化是转换企业经营机制、创新管理模式的重大变革。东滩矿聚焦集团公司完全市场化“7456”管理体系,搭建“1456”完全市场化架构,同精细化管理有机融合,形成独具特色的“完全市场化+精细化管理+经营分析提升”模式。

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  • 华聚赵楼电厂市场化建设:收益与付出成正比

    2019-12-12

    12月份,华聚赵楼电厂运行车间工资发放公示,干的一样的活,运行一班班长和运行二班班长的收入却差了2000余元,但职工却是心服口服。“我感觉完全市场化的到来,就是一个‘能人’时代的到来,吃‘大锅饭’的时代一去不复返了,谁的能力强,谁创造的效益多,谁的收益就大。”面对收入差距,该车间职工宋宏冰这样诠释。

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  • 华聚鲍店电厂:向“三心”要效益

    2019-12-12

    截至11月24日,华聚鲍店电厂实现销售收入10341.64万元,创利润2669.51万元,实现了利润最大化,为全年目标任务完美收官夯实了根基。

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  • 安技中心“11步工作法”探索市场化发展新思路

    2019-12-11

    安技中心实施完全市场化建设以来,完全市场化建设以“11步工作法”为抓手,努力探索推进完全市场化建设的新思路,以市场化手段,激励和调动职工工作积极性,促进安技中心整体工作质量和效率提高。

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  • 济三矿完全市场化建设:挺进深水区 运行再提级

    2019-12-11

    今年以来,济三矿立足矿井发展实际,认真贯彻落实两级公司完全市场化建设要求部署,通过业务流程再造,重塑市场主体、拓展市场客体、理顺市场规则、夯实体系管理,打造了济三“5636”完全市场化体系,市场化运行质量不断升华提级。

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  • 荣信化工:市场化“自主组阁”盘活人才市场

    2019-12-10

    “现在觉得自己的责任大了,肩山的担子也重了,班组里37个人,平时的安全生产、业务培训,还有各项工作的落实,都要耗费不少精力。”说这话的人,是鄂尔多斯能化荣信化工合成车间工艺丙班班长杨志磊。

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  • 杨村矿完全市场化精细管理再上新台阶

    2019-12-10

    杨村矿进一步完善完全市场化运营机制,健全“横到边、纵到底”的价格体系和考核机制,使其更具稳定性、更符合辅助现场工作实际,推动了各区队安全生产经营管理工作精细化。

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